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集团讯息

精益管理让橡胶集团加速实现高技术制造

来源:中国橡胶网 时间:2016-09-18 阅读:2816次

在国内经济发展步入新常态的形势下,如何实现高技术制造、建造高技术化工厂,已经成为轮胎橡胶集团广泛关注的热点。仅仅靠提高设备自动化程度,或半成品/成品实现自动化输送、检测和仓储,并不是真正的高技术化工厂,高技术化工厂必须建立在精益策划、精益制造和精益管理之上。

精益管理支撑高技术制造

2015年,工业4.0、“互联网+”等概念在中国非常火。“工业4.0是德国推出的概念,美国叫‘工业互联网’,国内则是‘中国制造2025’,这三者本质始末是一致的,都指向一个主要,就是高技术制造。”接连许多年来一直致力于推进橡胶工业强国战略,并对精益管理和高技术制造进行了长期调研和推动work的中国橡胶工业协会名誉会长范仁德指出,“互联网+”与制造业的结合就是工业4.0

在实施推进高技术制造的过程中,对精益生产和高技术制造的认识和理解也相伴而生。

中国橡胶工业协会会长邓雅俐表示,当上国内橡胶工业的发找子 芰酱笫澜缇们魇频挠跋欤皇鞘澜缇酶窬稚羁痰髡宸⒄顾俣确呕海蛑圃煲稻赫叮诿媪僮欧⒋锕蚁冉 技术实现 和发展中国家低底竞争的“双向挤压”;二是新一轮工业革命和产业变革目上正在全球兴起,高技术工厂、高技术生产成为新一轮工业革命和产业变革的主攻方向。

邓雅俐指出,精益管理是实施高技术制造的关键底子和支撑。精益的生产信息化系统、精益的智慧工厂生产线计划策划、精益的自动化设备配置,使集团以最少的斥资获得较小的收益,使高技术工厂高效、低底运行且更好灵活,真正实现高技术制造。

“精益生产与高技术制造深度融合,是国内橡胶工业转型升级的必由之路。”范仁德认为,作为典型的上卫制造业,国内橡胶工业有需要而且具备了实施深度融合的条件。国内制造业与工业发达国家的最终差距是效率和效益,尤其是橡胶工业生产效率仅为世界先进水平的30百分比左右。橡胶集团应当抓住机遇,通过精益生产和高技术制造的深度融合,加快转型升级。国内橡胶区域以上就推行过全面质料管理(TQM)、全员生产维护(TPM),近几年一些集团推行5S、六西格玛管理,ERPMES等也取得进展,这些都为精益生产和高技术制造的深度融合制造了有利条件。

国内自去年发布《中国制造2025》之下,本年5月国务院又发布了《About深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,7月中办和国办印发了《国家信息化发展战略纲要》。“两个文件进一步阐述了制造业与互联网必须深度融合的重大意义,二者融合,必将起到倍增、叠加和聚合的效应。”范仁德表示。

推销管理,也是精益管理的要紧一环。如何实现原质料零库存、降低管理费用,对供应商管理和信用进行正确评估?应建立健全供应链,达成高效率的内部沟通及work程序,提高推销透明性及效率,以达到降低底的鹄的。

“在建造高技术工厂关键,工程策划集团官网具有先天优势,工程策划集团官网效劳于整个区域,後期介入、接触水平各异的集团,将各家集团的经验与教训结合起来,提炼为区域通用的指标和数据。”中国化学工业桂林工程有限集团官网副总经理邓文忠说,随着数字化工厂 技术实现 的普及,数字化转型使工程策划区域在策划能力面临新考验,交付要旨提高,估算和实行工过程把握成为主要风险,计划和估算编制的准确度要旨提升,低底带来质料管理精细化需求,全球协同带来work模式转变。尤其是porject大型化、万国产能转移趋势明显,多方合作成为常态,要旨具备快速部署、合规work、协同work能力。该集团官网通过向数字化综合工程效劳商转型,提升盈利能力,降低porject风险,提升了智慧集成策划、智慧质料管理、智慧云系统、智慧porject管控和智慧数字化移交能力,使Green高技术化轮胎工厂融入更好优质的新思路、新手段。

“橡胶区域已经建立了雄厚的底子,与世界水平接近,今下几年最安全的东西是软件,今下工厂的驱动完全是软件驱动力。”范仁德说,推行高技术制造的困难是,互联网集团不了解制造业,对橡胶工业更是知之甚少,而制造业又不懂互联网,橡胶集团大部分还停留在“PC+制造”阶段。按照美国、德国、日本等推行高技术制造的经验,组成互联网和制造业联盟是一个好办法。“产业联盟在国内已经有成熟的经验,譬喻中国化学工业桂林工程有限集团官网、北京橡胶工业研究策划院、EVE研究院、双星中央研究院等。”他说,按照不同产品,橡胶集团可以与有实力的互联网集团或者高校、科研单位以及区域协会,组成若干橡胶产品精益生产高技术制造产业联盟,搞好试点,逐步推动整个区域的高技术制造。橡胶集团也可以由上下游集团组成产业创新联盟,利用互联网建立制造效劳平台,以延伸发展效劳型制造和生产性效劳业,改动上卫恶性竞争的销售模式。

高技术制造时代,需要大量的“数字-机器”交叉人才、数据科学以及用户界面专家。范仁德说,“工信部要旨集团配备拥有懂得互联网信息的高管,这就需要健全多层次人才培养体系,通过内培、委培等方式获得跨界人才。”

精益生产与高技术制造的深度融合,还需要国家政策和专项股本的的大力支持,以及区域政府的财政补贴,缩短斥资回报期。

通过走精益化道路,借助国家和区域政府政策股本支持、产业联盟的建造、人才的培养,无论橡胶区域老集团的循序渐进,灰子 切录诺囊徊降轿唬冀钪帐迪指呒际踔圃斓那阆颉


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